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濉溪县百善镇:“三步走”建强乡村振兴人才队伍

字体: 发布时间:2024-05-09 15:50:54 稿源:

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近年来,濉溪县百善镇大力实施“人才强镇”战略,坚持把村干部队伍建设作为推动乡村振兴的关键一环,在“选育用”三个方面上持续发力,着力打造一支高素质、专业化的村干部队伍,为乡村振兴提供坚实的人才保障。

拓宽“选才渠道”,广纳“英”才。成立人才工作领导小组,制定年度人才工作计划和任务分解清单,统筹谋划年度人才工作,做到思路清晰、目标明确、定位精准。深入开展在外人才摸排工作,精细化开展本土优秀人才信息采集,建立人才台账,实行动态管理。持续抓好村“两委”班子后备人才储备、培养和使用,注重从社会各界广泛吸纳优秀人才,打破地域、身份、职业等限制,拓宽选才视野。以品德素质为先、农村情况熟、工作作风实为标准,吸引在外务工经商的乡贤、大学生、退役军人等返乡参与乡村振兴,同时,采取跟班学习、实践锻炼等方式加强培养,落实专人进行帮带。

强化“育才机制”,锤炼“能”才。注重加强村干部队伍的培养和管理,建立健全育才机制,激发人才长远发展的后劲和活力。依托乡村干部实训基地、镇委党校等载体,对村干部开展政策理论、基层党建、产业发展、法律法规、农村人居环境整治、信访维稳等培训,提升村干部的业务能力和综合素质。结合远教站点,打造“线上+线下”教学新模式,利用远程教育站点资源,定期组织村干部进行在线学习,及时了解和掌握最新的农业技术和乡村治理理念,为乡村发展提供新思路、新方法。通过开展座谈会、交流会等活动,加强村干部之间的沟通和协作,促进经验共享和共同成长。

激发“用才活力”,留住“优”才。围绕乡村振兴人才队伍的需求,不断提升服务质量,着力营造良好的用人环境,激发村干部队伍的工作热情和创造力。建立健全人才激励机制,对表现突出的村干部给予物质和精神上的双重奖励,召开年度表彰大会,树立先进典型,激发村干部的荣誉感和归属感。开展基层干部交流座谈,着力解决基层干部工作生活中的急难愁盼问题,解决后顾之忧。搭建人才发展平台,引导村干部深入一线开展乡村振兴、基层治理等中心工作,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,让村干部在实践中锤炼能力、展示才华,进一步激发基层干部队伍的工作热情和创造力。(黄于珂)